Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями (https://jinn.ru/privacy/) обработки cookie и данных о поведении на сайте, нужных нам для аналитики. Запретить обработку cookie можете через свой браузер.
Что в записи?
Приоритеты HR в 2025 году
Как философия «МЫ» связана с бизнес- и HR-целями компании
HR-инсайты от RBI
Как экономить время на рутине
*в подарок гайд по HR-опросам
Какие HR-инструменты помогают выстроить культуру обратной связи
«Что тут делаете?», — спросили уборщицу Байконура.
«Мы ракеты в космос запускаем!», — ответила она.
«Мы ракеты в космос запускаем!», — ответила она.
В условиях дефицита кадров и выхода на рынок молодых специалистов философия управления «МЫ» — не привилегия, а необходимость.
Сотрудники должны чувствовать себя неотъемлемой частью компании, если вы хотите не только удерживать их, но и развивать. Как это сделать, рассказали вместе с RBI на форуме «Персонал Экспо 2025».
Сотрудники должны чувствовать себя неотъемлемой частью компании, если вы хотите не только удерживать их, но и развивать. Как это сделать, рассказали вместе с RBI на форуме «Персонал Экспо 2025».
Получите доступ к записи бесплатно
Заполните поля и получите
письмо со ссылкой на кейс.
письмо со ссылкой на кейс.
