Ключевые тренды, проблемы иперспективы развития HR-автоматизации — в одном исследовании
Ключевые тренды, проблемы и перспективы развития HR-автоматизации — в одном исследовании
Мы изучили, как малый, средний и крупный бизнес отлаживает и автоматизирует HR-процессы, как измеряет эффективность и на каких инструментах фокусируется.
В исследовании участвовали 515 респондентов: директоров по персоналу, HR бизнес-партнеров и HR-специалистов.
Это исследование помогает
Получить актуальную картину по рынку цифровых HR-решений: какие процессы уже автоматизированы и какие в приоритете на ближайшие 2 года
Использовать данные отчета как обоснование инвестиций в HR-автоматизацию для переговоров с СЕО и фаундерами компании
Сравнить, как автоматизируют процессы другие компании и как измеряют эффект от внедрения платформ: на что смотрят, какие метрики считают значимыми
20% российских компаний не автоматизировали ни один HR-процесс
2,8 процесса год в среднем планирует автоматизировать бизнес в ближайшие два года
Только 47% компаний замеряли влияние HR-платформ на бизнес
Для бизнеса это может быть связано с высоким конкурентным риском — компании могут проигрывать в борьбе за кандидатов в условиях дефицита кадров.
Это говорит о поэтапном внедрении решений и подтверждает тренд на точечную автоматизацию.
Компании, которые отслеживали HR ROI и долю внутреннего найма, демонстрируют наибольшую готовность увеличить инвестиций в HR-автоматизацию.
Для крупных компаний автоматизация процессов — скорее, гигиенический минимум, у них нет цели пристально следить за метриками. При наличии больших бюджетов чаще это тестирование гипотез, чем потребность что-то улучшить.
Если же автоматизация закрывает конкретные боли, то считать эффект — суперважно. В условиях ограниченного бюджета бизнес решает точечную проблему, поэтому будет отслеживать результат и сравнивать его с конкурентами на рынке.
Основатель сообщества неравнодушных эйчаров и менеджеров HRPROSVET
Анна Девятьярова
Сооснователь Jinn (ex-AppRaise), Руководитель проектов по HR-автоматизации
Выводы исследования подтверждают опыт наших клиентов. Малый бизнес занят наймом и адаптацией, использует инструменты опросов для замера эффективности онбординга в компании и аналитики по exit-интервью. Для среднего бизнеса приоритетные задачи — прокачать навыки сотрудника и удержать его.
Тогда как крупным компаниям важно своевременно принимать кадровые решения, поддерживать определенный уровень высокопроизводительных и высокопотенциальных сотрудников, формировать кадровый резерв и обозначать векторы в обучении лидеров и «вторых сильных».
Мариам Гордиашвили
А еще вы узнаете
Как зрелость HR-процессов зависит от размера компании
Какие процессы — самые налаженные и автоматизированные, а какие бизнес планирует автоматизировать в ближайшие два года
По каким критериям компании оценивают эффективность HR-подразделений
Как бизнес выбирает решения для HR-автоматизации
С какими сложностями при внедрении платформ сталкивается бизнес
Как изменятся бюджеты на автоматизацию HR-процессов в 2025-2026 гг.
... и многое другое
Скачать отчет бесплатно
Получите готовый инструмент, который поможет принимать обоснованные решения, на что тратить бюджет, как оценивать результат и как не отставать от лидеров рынка.